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À propos de nous

Vision / Mission / Valeurs

Notre vision Une communauté dans laquelle les gens se sentent bien et acceptés et éprouvent un sentiment d’appartenance. Notre mission À titre d’organisme de premier plan axé sur la transformation et la collaboration, AMHS-KFLA a pour mission d’offrir des services communautaires de lutte contre les dépendances et de santé mentale de grande qualité qui sont…
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Conseil d’administration

Conseil d’administration 2016-2017 d’AMHS-KFLA Administrateurs Bruce Griffith, président (signataire) Duncan Sinclair, vice-président (signataire) Tom Anger, trésorier (signataire) Karen Humphreys Blake – secrétaire (signataire) Membres de la haute direction d’AMHS-KFLA Don Seymour – directeur général (signataire) Lorraine Reynolds – directrice de l’exploitation (signataire) Membres à titre personnel Leonore Foster Reine Dawe Susan Finch Pat Finnegan William Frid…
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Comité consultatif de clients

Le comité consultatif de clients d’AMHS-KFLA est composé de clients de l’organisme qui travaillent de concert, en tant que pairs, à créer des occasions d’interactions sociales pour les clients et à offrir des conseils pour améliorer les services axés sur nos clients. Voici les objectifs du comité consultatif de clients : Intégrer la rétroaction des clients…
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Haute direction

Le 29 novembre 2018, il a été annoncé que le réseau local d’intégration des services de santé (RLISS) du Sud-Est avait émis un avis d’intention de nommer un superviseur de fournisseur de services de santé pour les services de toxicomanie et de santé mentale – Kingston, Frontenac, Lennox et Addington (AMHS- KFLA). Karen Berti a…
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Histoire

1971-1975 Création de logements coopératifs pour les clients obtenant leur congé de l’Unité de réadaptation de l’Hôpital psychiatrique de Kingston 1976 Constitution en personne morale des Amis de l’Hôpital psychiatrique de Kingston pour superviser le programme de logements coopératifs 1983 Changement de nom pour Kingston Friendship Homes (maisons de l’amitié de Kingston) 1990 Lancement du…
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Plans

Le plan stratégique 2016 d’AMHS-KFLA (en anglais) établit trois orientations stratégiques pour l’organisme Diriger et soutenir le changement à l’échelle du système : Tisser et créer des partenariats afin de produire de meilleurs résultats pour les particuliers et la communauté. Faire preuve de générosité avec l’ensemble des ressources. Assurer l’harmonisation des activités de l’organisme avec les pratiques exemplaires,…
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Partenaires

Partenaires communautaires 2-1-1 Ontario | Community Resources Alcoholics Anonymous Kingston Career Edge Family & Children’s Services KFLA Harbour Light Centre (men only) HIV AIDS Regional Services Home Base Housing Hotel Dieu Detox Centre KFLA Public Health Kingston Community Health Centre Kingston Interval House L&A Interval House Loving Spoonful Narcotics Anonymous | Limestone Area Peer Support…
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Protection de la vie privée

Protection de la vie privée et des renseignements personnels sur la santé : Guide pour la collecte, l’utilisation et la divulgation Aux Services de lutte contre les dépendances et de santé mentale – Kingston, Frontenac, Lennox et Addington (AMHS-KFLA), nous recueillons vos renseignements personnels sur la santé. Ces renseignements peuvent nous être communiqués directement par vous-même…
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Accessibilité

Les Services de lutte contre les dépendances et de santé mentale – KFLA (AMHS-KFLA) acceptent et valorisent la contribution des personnes handicapées en leur offrant un accès équitable à tous les services, programmes et occasions d’emploi. Nous nous engageons à promouvoir, à créer et à maintenir un environnement qui favorise en tout temps le respect, l’autonomie…
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Accréditation

L’accréditation est un important processus d’amélioration de la qualité pour un organisme. Le processus d’accréditation démontre à nos précieuses parties prenantes (personnes recevant des services, familles, personnel, partenaires communautaires, bailleurs de fonds) que nous nous efforçons d’offrir des services de la meilleure qualité possible en respectant les normes reconnues à l’échelle internationale. En 2018, nous…
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